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强化全员经营意识 推进高质量发展

来源:信阳公司 作者: 张春雨 日期:2019-05-30

高质量发展是企业的未来,是职工最殷切的盼望,也是推进工作的动力源泉。“干就干一流的事,干就干成一流”是践行新发展理念、推动高质量发展的具体要求。“干成一流”就要强化全员经营意识,实现全体职工思想高度统一,心往一处想,劲往一处使,每个人都树立“一流”的价值观,发挥最大的主动性,从一点一滴做起,奋力开拓企业高质量发展的新局面。

首先,要统一全员思想、培养认同感。每个职工都是企业的经营者,必须将企业的发展愿景、策略谋划、重点工作贯彻到每个职工,统一思想,统一信念,找出最大公约数,画出最大同心圆,形成共同认知,激发内在潜力,最大程度地发挥每个人的责任感、积极性和主动性。让每个职工都自觉给自己压担子,遇难题想法子,在每个岗位上都形成节约降成本、经营出效益的共识,把降本增效、追求一流做到极致。

其次,要健全激励机制,发挥主动性。坚持新发展理念,推动高质量发展,最终落脚点在企业的经济效益上。企业要以效益为导向,建立健全激励考核机制,形成促进职工做好各岗位工作的外部动力。一是目标激励,运用全面对标管理手段,明确目标任务,完善规章制度,定期对标找差距、对标补短板,实现过程管控。二是思想激励,开展职工问政、职工巡查等活动,让职工参与到企业生产经营决策中来,提高职工的参与感和积极性。三是奖惩激励,通过劳动模范、首席职工等荣誉评选,以及月度奖金兑现、年度先进疗养等方式,大力奖优,适当罚劣,激发干事动能。四是责任激励,明确岗位责任,建立履责清单,开展“企业高质量发展靠什么,贯彻新发展理念我能做什么”职工大讨论等活动,引导职工强化责任意识,促进经营效益出在岗位上。

最后,要建好企业文化。企业文化就是一个企业的精气神儿,是企业所有职工的价值取向和共同追求。要把“干就干一流的事,干就干成一流”、“较真”、“数一数二”、“高严细实”、“一次做好”等有利于强化经营意识的先进理念打造为企业文化,促进全员在学习中修正自我认知的偏差,培育共同的核心价值观,聚小力为大力,寻找一切可能的机会和方法,破解制约企业高质量发展的刚性短板,从一点一滴深度挖潜,利用引导外部政策,创新求变,寻求突破,不断提高企业高质量发展水平。

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