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三思而后行

来源:巩义发电 作者:常文豪 日期:2019-05-08

古训用以训世人,古语用以教苍生。如题,此古训出自《论语·公冶长》,全文是:“季文子三思而后行。子闻之,曰:再,斯可矣。”单论“三思而后行”,就难煞常人?且别说一个“再”字!论语此句化入现如今的工作岗位,进入繁杂的班组管理也别有一番指导意义。

“三思”有多解,常议凡事多思考。我解作:一是做事前先思总体规划;二是做事中思细节考量;三是做事后思改进优化。如此“三思”,类似一件事、一项工作,第一次做你可能生疏、易犯错。事前的总体思考可以征集集体的意见,查询制度、规程,使此项工作能走在正轨上;事中将细节考量清楚,合适的人员安排入熟悉的环节,大大减少失误的几率,施以监护制度,以老带新,兼顾培训和工作完成效率;事后组织班组进行工作的梳理和讨论,将失误和差错进行曝光,让大家汲取教训,提出优化建议,共同成长,让班组职工,各个岗位都能从思想意识上牢固掌握类似事件、工作的处理方法。

此“三思”如能做到,长此以往,长周期运行,让大家形成自己良好的工作习惯并掌握工作的侧重点,即可很大程度改变我们日常工作容易犯错、容易失误、容易遗忘的毛病。对于班组来说,“三思”依靠的是,班组各个岗位之间的互相提示和监督,如若不想犯错误,就必须履行好责任,把自己出错的概率降至最低,这样才能真正起到监督作用。例如:巡检岗位发现缺陷时能主动分析正确与否、厉害大小,及时正确汇报;主值和副值针对缺陷处理的操作方向和幅度是否得当;机组长下令主值和副值做出针对缺陷隐患的处理方法是否正确;机组长向值长汇报时,值长能否给与正确的指导和监督。如此一环扣一环,如果能够切实思考到位、执行到位,事成之八九。

“三思”不是犹豫不决,是我们对于工作严谨的思想态度;“三思”不是瞻前顾后,是我们养成良好工作思考习惯的思想基础;“三思”不是效率低下,是我们为做好同一类工作提炼过程和提升熟练度的一种思考方法。尤其对于我们从事的集控运行工作,每一次能反映迅速且正确无误,绝对不是偶然判断,而是经过多次深思熟虑以后,形成的一种反映迅速的意识形态。

以上“三思”之考量,可提班组升内在沟通能力和班组执行能力。针对年轻的班组,不可做井底之蛙。要想获得更快的提升,先贤孔子已经给出了解答——再,斯可矣。

一语“再,斯可矣”,解作:再借鉴以往的经验就可以了。引申到我们日常工作中,全面的思考就是:一“再”是把难点与分专业专工沟通,寻求理论支持,把重点向分专业领导汇报,寻求建议指导;二“再”是对标优秀班组和优秀班组管理者,学习所长,将宝贵的经验和习惯引入自身;三“再”是学习反面教材,吸取经验教训,做到心存敬畏、居安思危、如履薄冰、如临深渊。

做到以上三“再”,是我们自身学习的一个过程;是由新手、“年轻人”过渡到熟手、“老师傅”的必由之路;也是我们必须有的一个谦卑态度。不自信、低声下气都是因为自身积累不够导致的,我们必须认识到差距,看清目标,树立榜样,发自内心地去学习宝贵经验,灵活运用,才能真正提升自身实力,才能真正将日常工作和事故处理的主动权牢牢掌握。

在现如今信息、技术发展的时代,我们运行班组享受了自动化程度更高、安全保护措施更全面的红利,不得不说,大大减少了我们的劳动强度,但是对时间付出上,精力集中上提出了更高的要求。我们作为80、90后的电力运行工人,在工作中脚踏实地,敢作敢为的同时,更要学习老一辈电力工人严谨的态度,努力掌握岗位技能、努力完成岗位担当,用实际行动来珍惜来之不易的工作岗位。

“以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以知得失”,借《论语》古训东风,吹响我们成长路上的号角!路上并非一帆风顺,可知逆境更勉励?

“三思”入工作、“再”汲取经验,相信当你和班组都得到“斯可矣”的一句肯定时,获得感、集体荣誉感将会让你不负韶华、而立担当!

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