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信阳公司:聚焦重点攻坚任务 创新突破燃料对标

来源:信阳公司 作者: 徐黎明 日期:2019-04-02

 对采购部来说重点还是降低入厂含税标单,其他部门从电量结构、配煤掺烧等各方面想办法配合。

2018年延时费降低了20%,2019年我们全力控制,力争再降10%。

去年创新思路到长协单位开展共采工作,厂矿差、商务差有了明显改善,今年继续坚持。

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围绕如何更好的攻坚重点工作任务,降低燃料成本,钱柜娱乐信阳发电有限责任公司召开燃料重点攻坚任务动员会,会上明确了2019年燃料攻坚的重点工作,并对攻坚项目进行了任务分解,还制定了主要举措。

受煤源分布、运输距离等不利因素影响,该公司的燃料成本居高不下。为解决这一问题,该公司聚焦“入厂标煤单价与豫南区域平均值差距缩小至20元/吨以内”重点攻坚任务,重点分析近三年与小区域差值产生的主客观原因及存在的问题。按照历史寻优对标,燃料管理水平、各项指标、各项工作优于2018年的原则,优化了“错峰采购、错峰存煤”的燃料采购策略。同时,奋发创新、突破常规,制定了对内加强精细化管理,深入挖潜;对外积极开拓市场,争取有利政策共9项措施。还明确了优化燃料结构,盘活两条线路,创新采购思路等40项具体目标。

为确保攻坚任务目标落实,该公司还制定了“小转大,大提高”电量结构优化策略,厂后费用压控,配煤掺烧寻优对标,厂矿差、商务差管理思路,制定了目标任务书,明确了攻坚目标和方向,为完成重点攻坚任务、更好的降低燃料成本奠定良好基础。

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