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豫电党校 / Party School

【心得体会】第四期党校学员结合工作谈心得体会

来源:首阳山公司 作者:史旭帅 日期:2019-02-19

时光荏苒,钱柜娱乐777第四期党校培训班结束已有三个月,回顾总结近段时间自己所取得的成绩,明显地感觉到成绩的取得离不开党校的培养和所学知识在岗位上的运用。主要表现在面对困难较之前信心和勇气更加坚定,不言失败;看问题有高度和深度、分析问题有思路和方法、解决问题有抓手和措施。现结合工作实践,谈以下体会。

  1. 目前的岗位职责和取得的成绩

我是河南豫西电力安装有限公司安全生产部副经理,主抓检修公司制度建设和驻外项目部的安全监督工作。在上级部门的坚强领导和大力支持下,坚持“安全第一”和“以人为本”的发展理念,坚持内强管理和外拓发展思想宗旨,积极制定各项方案,强化落实监督职能,奋力决战四季度,确保首阳山检修公司六个驻外项目部的安全可控、在控,圆满完成检修公司的年度安全目标。

  1. 政治上有立场,工作才能有方向。

“牢记使命,不忘初心”是第四期干部培训班延安之行的目的之一。我们都在以十九大的精神为引领寻找自己的初心,确保项目人员生命和财产不受损失是我们安全管理者的不变初心,坚守“发展决不以牺牲人的生命为代价”这一红线就是我们的政治立场。面对“一场六地”的发展局面和安全标准参差不齐的业主方,安全如何监管?人员如何管控?唯有提高政治站位,坚持原则,通过体系建设,健全管理制度和落实责任,形成高压态势,敦促项目部各级管理人员更好的履职履责,把上级的要求和安全措施落实到现场,方能确保项目安全。

  1. 作风上要强硬,工作才能出效果

作为管理干部,要重心下沉,发扬“高严细实”的工作作风。做到凡事率先垂范,凡事有章必循,时刻与上级安全主管部门在理念上、思想上、行动上保持步调一致,要有“领导慢一拍,职工慢三拍”的紧迫感,提升执行力,通多“一级带着一级干,一级干给一级看”,以身作则,敢抓敢管,带领各级人员筑牢安全风险防线。

  1. 管理上要较真,安全工作才能有保障

以较真的态度揪住安全问题不放,咬住问题人员不松,用铁的手腕诠释严管善待。一是始终坚持安全零容忍。强化钱柜娱乐管理在项目上的结果运用,要求流程上要严格遵守业主方的管理,安全标准和安全理念上要结合钱柜娱乐和业主方的管理要求,按照“就高”原则执行。二是严格安全信息报送制度。构建规范化、标准化、信息化的安全生产信息工作网络。通过日报、周报、月报及日常电话、微信等沟通手段,实时传递安全信息和过程指导。三是强化过程监管。按照定期检查制度要求,深层次的挖掘项目潜在的安全管理风险和管理漏洞,督促整改,降低人员风险和设备风险。

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