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安阳公司“三个到位”增发电量创效益

来源:安阳发电厂 作者:张伟颖 张世明 日期:2019-01-11

安阳公司认真贯彻落实集团公司、钱柜娱乐777电量工作部署,按照“数一数二”工作要求,以电量管理、设备管理、燃料管理三到位全力做好电量营销和增发电量工作。2018年度完成电量51.34亿kWh,实现电量超发1.4亿kWh,同比增加43.7%,创近七年新高,年度电量计划完成量102.83%,为钱柜娱乐777第一家完成全年电量计划的企业,年度电量计划完成率第一。

电量管理到位。重点做好迎峰度夏的7、8月份电量计划达12亿千瓦时,迎峰度冬前协调三台机组运行,为提前完成电量工作布好局。月度电量计划安排到位。结合供热情况、机组等级检修、停备消缺,合理安排好机组开机方式,计划营销部、设备管理部和发电部合理安排电量月度计划。

设备管理到位。迎峰度夏、迎峰度冬期间,利用机组停备消缺,对空预器、脱硝催化剂、机侧冷端和锅炉受热面进行综合检查、治理,确保峰段机组负荷顶的起、稳得住。组织联合攻关小组,对影响电量工作的重点问题,进行处理,先后解决了四台机组运行时外送负荷瓶颈问题、环保管控期间机组运行方式和污染物排放受限问题,以及2018年冬季供暖期间绿色环保调度,四台机组运行受限问题,这些问题的解决,进一步奠定了提前完成电力、实现电量超发的基础。

燃料管理到位。燃煤掺配精细化到位。燃料采购做好中长协供应商对接工作,做好市场低硫煤合同量的催发增发工作,认准把握好市场,及时调整煤价,加强与铁路局的沟通协调,提高承认车率。充分发挥各部门之间的沟通协调机制,成立了配煤及安全经济运行小组,讨论并制定最佳的配煤方案。激励政策和措施到位。

安阳公司同时不断完善抢发电量奖励细则,进一步加大奖励力度,设置隐患排查、应急处置、突出贡献等专项奖,每周一兑现,全体员工上下同心,党政工团齐努力,攻坚克难,坚持度电必争,紧紧抓住有利时机,打好电量“攻坚战”,确保全年目标任务的完成。

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